Was wir unter HR.Law verstehen

HR.Law ist unsere Antwort auf die Realität moderner Organisationen: Personalentscheidungen sind selten nur juristisch – sie sind strategisch, wirtschaftlich und reputationsrelevant.

Wir denken Arbeitsrecht vom Unternehmen her: Welche Veränderung muss gelingen? Welche Stakeholder müssen eingebunden werden? Welche Risiken entstehen in Governance, Mitbestimmung, Daten/Technologie und Konflikten? Daraus entwickeln wir ein rechtliches Operating Model, das Restrukturierung und Wachstum ebenso trägt wie Krisen, Streitigkeiten und Prüfungen.

Wichtig: In Board Matters & Corporate Employment sowie in streitigen Konstellationen agieren wir ausschließlich auf Unternehmensseite (keine Individualvertretung).

Was wir unter Tech.Law verstehen

Tech.Law ist unsere Antwort auf die europäische Digitalregulierung – und auf Unternehmen, deren Geschäftsmodell längst digital ist.

Wir denken Recht vom Produkt, von den Daten und von der Technologie her: Welche digitalen Assets machen Ihr Unternehmen wertvoll? Welche Datenströme laufen – in Produkten, Plattformen, HR-Systemen oder KI-Anwendungen? Wo entstehen Pflichten, Haftung und Reputationsrisiken?

Daraus entwickeln wir ein rechtliches Operating Model, das alle sieben Schwerpunkte von Tech.Law abdeckt – von Data-, AI- und Cyber-Compliance über IP-, IT- und Transaktionsstrukturen bis zu HR Data & HR-AI, Start-up-Set-up und Incident Response & Litigation.

Interdisziplinär, technologisch versiert und eng verzahnt mit unseren Fokusgruppen HR.Law, Transactions, Risk und Regulatory – damit Ihre Technologie nicht nur funktioniert, sondern führt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Klimaklagen, von denen derzeit über 2.000 weltweit anhängig sind und durch den EU Green Deal vermehrt nach Europa gelangen. Die Verurteilung eines Unternehmens zu ehrgeizigeren Klimazielen wird zu einem ernstzunehmenden Faktor im Risikomanagement. In dieser Hinsicht sind wir als zuverlässiger Partner an der Seite unserer Mandanten.

Unser Regulatory Blog

Unsere Blog-Beiträge unterstützen Sie als Unternehmen dabei, stets den Überblick über die wichtigsten Themen, Regelungen und Neuigkeiten im Bereich der regulierten Industrien zu behalten.

Das ARQIS Risk Team bietet einen interdisziplinären Lösungsansatz für diese Herausforderungen. Grundlage eines effektiven Risikomanagements ist die ganzheitliche Risikoprävention. Effiziente Compliance–Programme sind insoweit heutzutage vor allem im internationalen Kontext ebenso unverzichtbar wie Insurance–Lösungen als Möglichkeit der Risikoverlagerung. Auch die vorausschauende Vertragsgestaltung ist ein wichtiger Baustein der Risikoprävention. Dennoch lässt sich nicht jeder Konflikt vermeiden oder einvernehmlich lösen – Dispute Resolution stellt daher ein wesentliches Element des Risikomanagements dar.

Die persönliche Nähe zum Mandanten und eine klare Kommunikation sind dabei für uns in jeder Phase von besonderer Bedeutung.

Unsere erfahrenen Berater liefern maßgeschneiderte und praxistaugliche Lösungen, selbst unter großem Zeitdruck. Im One-Stop-Shop-Ansatz koordinieren und konsolidieren wir dabei die Expertise unseres internen und externen Netzwerks und stehen unseren Kontakten jederzeit als ansprechbarer Partner zur Verfügung.

Beste Verbindung nach Japan

Von unseren Büros in Düsseldorf und München aus betreuen wir namhafte japanische Unternehmen speziell bei M&A- und Joint-Venture-Aktivitäten in Deutschland. Bei grenzüberschreitenden Transaktionen kooperieren wir mit unserem Tokioter Büro und unserer Partnerkanzlei TMI Associates, die zu den Top-5-Kanzleien in Japan gehört.