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Home | HR.Law | Compensation, Incentives & Pay Governance

Compensation Design & Governance Architecture

Gestaltung moderner Vergütungssysteme mit Fix- und variablen Komponenten, STI- und LTI-Strukturen sowie belastbarer Governance.

Equity & Participation Models

Share Plans, Stock Options, ESOP/VSOP-Strukturen und Management-Beteiligungsprogramme – auch im Private-Equity-Kontext.

Transactional & Event-Driven Compensation

Earn-Outs, Transaktionsboni, Retention- und Change-of-Control-Regelungen sowie Sonderboni in Transformation und Deals.

Pay Transparency & Equal Pay Compliance

Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie, Auskunftsansprüche, Reporting-Strukturen und Anpassung bestehender Vergütungsmodelle.

Variable Compensation & Target Systems

Strukturierung von Zielsystemen, Malus-/Clawback-Regelungen, Widerrufs- und Freiwilligkeitsvorbehalten.

Compensation Litigation & Bonus Disputes

Prozessführung in Bonus-, Provisions- und Zielsystemstreitigkeiten sowie bei kollektiven Entgeltverfahren.

Mitbestimmung bei Vergütungssystemen

Beteiligung des Betriebsrats bei Einführung und Ausgestaltung variabler Vergütungssysteme – einschließlich Einigungsstelle.

Betriebsratsvergütung & Compliance Interface

Rechtssichere Strukturierung von Betriebsratsvergütung, Haftungsprävention und Schnittstellen zu Governance und Board Matters.

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Compensation in Transformation & Harmonisation

Vergütungsanpassungen und Harmonisierung nach M&A, Carve-outs und Restrukturierungen – inkl. Schnittstellen zu Pensions.

Interdisciplinary Compensation Advisory

Holistische Begleitung durch Zusammenarbeit mit Vergütungsberatern, Steuer- und Corporate-Teams sowie Implementierungsunterstützung.

Team & Kontakt

Wenn Sie Fragen zu Compensation, Incentives & Pay Governance haben oder ein konkretes Projekt besprechen möchten, schreiben Sie uns gerne oder sprechen Sie unsere Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner direkt an.

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Tobias Neufeld, LL.M.
Dr. Andrea Panzer-Heemeier